FLINKE, AMBISIØSE FOLK SOM VIRKELIG VIL NOE

Siden 1876 har vi investert i og videreutviklet selskaper med stort potensiale – selskaper drevet av ambisiøse folk.

FOLKENE
Sindre Ims
Sindre Ims
Partner
Sindre Ims

Møt Sindre

Sindre er eldstemann i gjengen men påstår hardnakket at han fremdeles er ung og lovende. Lidenskapelig opptatt av å være med å bygge det som sitter i veggene i fantastiske selskaper. Aller helst de tingene det tar flere tiår med hardt arbeid å bygge opp. På hjemmebane er hyllene fulle av bøker og sjakkbrett. Men vel så ofte lar han bøkene ligge og krangler med ungene om playstationcontrolleren.

Linkedin
Camilla Vassøy Aarnes
Camilla Vassøy Aarnes
Head of Talent
Camilla Vassøy Aarnes

Møt Camilla

Camilla er den i teamet som vet mest om folk. Ikke på en skummel måte – men fordi hun faktisk er interessert. Hun leder rekrutteringen av C-nivå-ledere for porteføljeselskapene våre, og kombinerer organisasjonspsykologi med forretningsforståelse. Det er en kombinasjon som sjelden går galt. Hjemme er det småbarn og et hus under oppussing, som begge krever tålmodighet.

Linkedin
Anne-Brit Torvestad
Anne-Brit Torvestad
Administrasjonssjef
Anne-Brit Torvestad

Møt Anne-Brit

Anne-Brit lever av å levere. Hun liker å ha kontroll og stiller alltid positivt opp. Hun er generalisten i firmaet og passer på både Bethel og de andre her på kontoret. Hun er ofte observert i Sørmarka og passer gledelig hunden din. Kattene til Ronold er også velkomne. Hun har fast 2 ungdommer i hus, tidvis også 15…

Linkedin
Stig Kristensen
Stig Kristensen
Eiendomssjef
Stig Kristensen

Møt Stig

Stig har vært fotballtrener på tusenvis av kamper og fullførte to halvmaraton i 2023, etter ikke å ha løpt på tjue år. Han blir på kontoret til innboksen er tom, og kompetanseområdet er eiendomsutvikling. Stig har fire barn og en liten hund som heter AC Milan.

Linkedin
Sigmund Steensen Bjørheim
Sigmund Steensen Bjørheim
Partner & CFO - Øgreid Eiendom
Sigmund Steensen Bjørheim

Møt Sigmund

Sigmund har navngitt holdingselskapet sitt etter Settlers of Catan – som en hyllest til dette brettspillet. I Øgreid er han en del av vårt CFO Office, med ansvar og spisskompetanse innen regnskap, revisjon, skatt, selskapsstrukturer, finansiering og compliance. Han er også CFO for eiendomsvirksomheten vår, Øgreid Eiendom. Sigmund har to barn, og dersom han en gang får tvillinger, vil han kalle dem Debet og Kredit.

Linkedin
Halvor Øgreid
Halvor Øgreid
Styreleder
Halvor Øgreid

Møt Halvor

Halvor hadde ikke bestått jobbintervjuet i Øgreid, men veier opp for det ved å være kreativ samt allergisk mot sosial konformitet og konsensusinvesteringer. Han har tre barn, en hund og fem ender.

Linkedin
Eirik Ronold Mathisen
Eirik Ronold Mathisen
CFO
Eirik Ronold Mathisen

Møt Eirik

Eirik elsker å forstå forretningsmodeller, og synes det er like interessant å jobbe med et bakeri som med oljeserviceselskaper. Han er godt over gjennomsnittet glad i tall, og etter flere år som aksjeanalytiker er han fortsatt svært interessert i aksjer. Han har to små barn, er glad i å trene – og drikker altfor mye kaffe.

Linkedin
Ingrid Opedal
Ingrid Opedal
Daglig leder
Ingrid Opedal

Møt Ingrid

Ingrid kjøpte sin første mikroøkonomibok da hun var 12 år, så vi er nokså sikre på at hun føler seg hjemme som investor hos oss. Hun har bakgrunn fra konsulentvirksomhet i McKinsey og trives i skjæringspunktet mellom strategi, mennesker, problemløsning og fremdrift.

Linkedin
Erlend Aanestad
Erlend Aanestad
Daglig leder - Øgreid Eiendom
Erlend Aanestad

Møt Erlend

Erlend rullet rundt på skateboard over hele Stavanger som liten og er langt ute på den ekstroverte skalaen. Han har ansvaret for eiendomsvirksomheten vår. Erlend har tre barn og ingen katter.

Linkedin

Slik tenker vi om folk

01

De beste folkene bygger selskaper som vinner

Våre selskaper lykkes fordi sterke ledere og team får rom til å sikte høyere, ta ansvar og levere resultater over tid.
02

Nysgjerrighet slår fasit

Vi vil forstå hva som driver folk, hva de faktisk er gode på og hvordan de passer inn i laget.
03

Kultur må beskyttes

Vi vil utvikle selskapene uten å tukle med det som gjorde dem gode i utgangspunktet.
04

Ledere trenger sparring

Det er ikke ensomt på toppen når man har noen å diskutere de vanskelige valgene med.
05

Rekruttering er strategi

De viktigste ansettelsene former selskapet mer enn de fleste planer.
06

Arbeid og liv henger sammen

Langsiktige resultater krever folk som også tar vare på seg selv og familiene sine.

BLI MED PÅ LAGET

Øgreid er i stadig utvikling, og vi er løpende på jakt etter flinke ledere til framtidige porteføljeselskaper, styreledere og styremedlemmer, samt partnere i kjerneteamet vårt.

KONTAKT OSS